快速變身法：初階領導力導航系列 Leadership: ABCs
本系列課程專門用於協助資深個人貢獻者與初階主管（年資在三年內的初階領導者或新任主管），加速其在擔任領導者或朝領導之路邁進時，在心態及角色上的成功轉變，並建立其管理團隊、待人處事所需的基本技巧，以促進團隊績效與目標的達成。
本系列課程專門用於協助資深個人貢獻者與初階主管（年資在三年內的初階領導者或新任主管），加速其在擔任領導者或朝領導之路邁進時，在心態及角色上的成功轉變，並建立其管理團隊、待人處事所需的基本技巧，以促進團隊績效與目標的達成。
快速變身法系列課程：若我們期待一位表現優異的員工，能夠在初當主管時就馬上變身為一位成功的領導者，這其實有些過度樂觀了。面對角色轉換，他們需要更有效的輔導與協助。
本課程提供新任主管邁向成功所應具備的實用知識與技巧，如：如何在新角色上善用時間及精力以聚焦在關鍵要務上、如何與同仁建立良好的信任關係以及如何培育並善用他人以取得團隊成果。通過傳授關鍵成功要素，以協助新任主管從容地應對新的挑戰並為日後成為卓越主管奠定基礎。
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快速變身法系列課程：為什麼許多人在「溝通」後常常感覺並未能達到成果或是缺乏成效？因為若要能在互動中同時完美且平衡地處好人與事，並在對話後能令雙方產生認同與共識，的確不容易。
超效溝通這門課程，將提供學員一套完整有效且同時能平衡人也兼顧事的互動技巧，幫助他們未來不論在和部屬、同事或是客戶之間的溝通都能更加順暢與更有成果。這是一門新世代同仁與領導者必修的課程，也是所有領導者需持續終身進修的功課。
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快速變身法系列課程：當專業技能與績效優異的員工被晉升為主管後，往往會面臨一個瓶頸：遇到員工績效不佳時，不知如何系統化地輔導或發展部屬，取而代之的是自己跳下去「救火」。長期如此，部屬們無從學到更好的做事方法，團隊績效也無法提升。
本課程將提供學員系統性的方法來分析並找出員工表現不佳背後的真正原因，並透過實戰演練，協助學員深化應用高效輔導的步驟與方法，讓學員回到工作中後能有效改善與提升員工績效，帶領團隊有機會邁向卓越。
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快速變身法系列課程：正如管理大師彼得·杜拉克所說：「如何成為有效領導者，首要工作是做有效決策。」若一位同仁或領導者能經常地做出正確的決策判斷，將足以影響他個人與企業的成效，反之，將可能為企業帶來極大的災害。然而，要能做出正確的決定並不容易，這其中牽涉了需要作決定時的情境、性格傾向、思維邏輯與自我掌控的能力。
本課程將提供一套完整與實用的決策步驟與技巧，幫助學員不論面對工作或生活中的大小抉擇時，都能更好地規避決策陷阱、克服各種挑戰並做出更完善與正確的決定，告別選擇困難。
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快速變身法系列課程：領導新手在接手團隊後，往往對於如何促進性格迥異、各懷其志的團隊成員間的高效配合缺乏行之有效的方法。同時對於如何在團隊內建立科學、合理的流程制度也束手無策，團隊的向心力無法形成。
在本課程中，我們將教授學員管理團隊最基本與核心的技巧：如何為團隊設立共同的目標、如何在團隊內建立一定的規章制度、如何促進團隊成員之間的互相信任。在掌握了這些最基本的概念後，上述難題也就迎刃而解了。
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快速變身法系列課程：許多計畫與執行的失敗並非因為領導者不會畫甘特圖，或是找不到關鍵執行方法路徑。其原因是在計畫開始前就搞錯了方向，或是在執行過程中搞不定人的因素，碰到員工沒意願、不會做等問題。
本課程的重點是幫助學員在執行任務前就全盤考慮各種細節問題，同時也教授學員如何解決執行中與「人」相關的種種困惑。良好的計畫與執行能彌補策略的不足，而再好的策略也會死在不會計畫執行的領導者手上。希望通過本課程學習，能夠培養出兼具計畫與執行能力「計畫與執行，兩手都要硬」的稱職優秀領導者。
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快速變身法系列課程：績效管理是初階領導者手中的一把雙面刃，用得好可以幫助他發展企業人才，提高團隊業績，用得不好可能會傷害團隊，甚至自己。而初階領導者對於績效管理、績效對話的理解往往是片面而狹隘的，在領導技巧方面也十分缺乏，甚至覺得績效管理只是浪費時間的流程作業。
在本課程中，學員將學會績效管理的核心，即如何通過過程管理和持續溝通，解決績效管理中的各種挑戰，讓績效管理真正行之有效，達成發展人才、持續提升的目的。
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快速變身法系列課程：在數位時代，企業為了因應商業環境的沖擊也必須做出改變。但是調研顯示70% 的組織變革最終都以失敗告終。除了策略及事務上的錯誤外，變革無法在初階落實是失敗的最常見原因。初階領導者雖然不是變革的發起者，但是如果他們缺乏正確的態度、理解和領導技能，當變革來臨時，他們就無法給團隊施加正面影響，並導致組織策略目標無法實現。
本課程幫助領導者在面臨變革時調整自我心態，提供具體的管理步驟，幫助新任主管與其團隊在過渡與變革期有更強勁的表現。
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快速變身法系列課程：很多新任領導者雖然工作完成得很好，但是一旦向上級報告，就常讓老闆感到辭不達意、缺乏重點。當他們彙報說明時，常常缺乏說服力，面對提問也回答不到點上；在跟客戶溝通的時候，缺乏主軸與邏輯，讓客戶覺得不知所云。
本課程將協助領導者突破以上種種表達困境，無論是面對上級經理、客戶還是部屬，學員將能學習到把握「聽眾」需求的本領，掌握邏輯表達的精髓，清晰而準確地完成匯報，讓上級聽到心聲，讓客戶對服務滿意，讓部屬心領神會，達到以表達致勝的境界。
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