在課程中，中高階領導者發展自己的影響力策略，將他們的想法、建議和改變（此改變是對個人、團隊、組織績效有正面影響的）做清楚的連結。

本課程中，領導者能夠學會支持創新的技能，並藉著體驗方式創建一個有利於創新及能激發員工的文化環境。

本課程透過領導力DNA測試，呈現領導者的個性傾向及相應優劣勢；同時給予領導力DNA報告解讀指南，解讀領導力DNA五大指標，剖析個性與領導力的關係，能夠讓領導者及組織更好地了領導者的領導特質，為領導力發展帶去更多洞見。

瞭解身為領導者應有的思考模式與自我修養，同時向學員介紹領導力的三大層面：人際互動、業務管理、團隊領導，為後續的課程學習打下良好的基礎。

本課程幫助學員學習在溝通中的各種人際互動技巧，從而讓每次溝通都能做到「人事並重」，並為後續能力的學習奠定紮實的內功基底。

本課程提供一套制定與執行計畫的步驟和技巧，幫助學員在實際工作中，游刃有餘地做好各種計畫、完成各種任務，進而擁有優雅愜意的人生。

本課程將提供一套完整與實用的決策步驟與技巧，幫助學員不論面對工作或生活中的大小抉擇時，都能更好的規避決策陷阱、克服各種挑戰並做出更完善與正確的決定，讓自己與組織更成功。

本課程能夠根據部屬的職能選出合適的關鍵成果領域（KRA）並且制定符合SMART的績效目標

本課程幫助學員理解執行力的三大重點，使其能在實際工作中，運用三大重點執行公司的相關策略。