領導者是否遇到以下問題?
課程目標:
本課程提供一套制定與執行計畫的步驟和技巧,幫助學員在實際工作中,游刃有餘地做好各種計畫、完成各種任務,進而擁有優雅愜意的人生。
![制定與執行計劃的步驟和技巧 制定與執行計劃的步驟和技巧](/public/upload/20240312/1710223811540216.png)
課程大綱:
1.能力診斷 |
了解學員的單項能力學前水準,自我識別優勢劣勢,獲得學習建議。 |
2.微課學習 |
7分鐘左右小課,最適宜的學習顆粒度,說明新知識和技巧的各個擊破, 並透過課前課後的小練習,加深理解和鞏固。 |
1.兩步驟幫助你制訂高效計畫 | 釐清任務的核心目的,並根據此目的來蒐集相關資訊。 |
2.擺脫「忙於救火」的困境,優雅應對各種工作 | 掌握輕重緩急矩陣,確認事件的優先順序。 |
3.學習如何從無到有制訂一個完整計畫 | 細分專案/任務,並列出所需資源。決定任務進行的排序,並釐清任務之間的互賴性。 |
4.善用資源,從此不再「沒錢沒人沒時間」 | 善用所有可考慮的資源,有效率地完成工作,並與內外部合作夥伴協調與合作,日後不再焦頭爛額。 |
5.如何在執行專案時,保持高度專注力 | 瞭解無法保持專注的原因,有效運用時間來保持專注力; 建立兩種追蹤指標,確保執行過程和結果皆符合期望。 |
6.5個關鍵行動,讓你擁有更優雅愜意的人生 | 靠5個關鍵行動隨時展現計畫力和組織力。 |
3.情境模擬 |
透過場景化的挑戰案例,讓學員化身「遊戲挑戰」中的角色, 立即運用所學,在情境模擬中不斷加強對知識的理解和應用。 |
海外事業部的挑戰 | 任務重重,狀況不斷,如何從容應對? |
4.能力考核 |
透過學習前後的診斷與考核結果對比,行為改善一目了然,還能獲取個人化發展建議。 |