領導者是否遇到以下問題？

• 部屬因未能區分專案的輕重緩急，導致重要任務無法按時完成？

• 是否沒有妥善管理專案，並錯過重要的時間點？

• 能夠知道執行中需要用到哪些資源，並且如何獲得？

• 任務執行的結果與預期截然不同？

• 計畫執行到一半，卻發現忘記考慮某個因素，導致要從頭開始？

課程目標：

本課程提供一套制定與執行計畫的步驟和技巧，幫助學員在實際工作中，游刃有餘地做好各種計畫、完成各種任務，進而擁有優雅愜意的人生。

課程大綱：

1.能力診斷
了解學員的單項能力學前水準，自我識別優勢劣勢，獲得學習建議。
2.微課學習
7分鐘左右小課，最適宜的學習顆粒度，說明新知識和技巧的各個擊破， 並透過課前課後的小練習，加深理解和鞏固。
1.兩步驟幫助你制訂高效計畫	釐清任務的核心目的，並根據此目的來蒐集相關資訊。
2.擺脫「忙於救火」的困境，優雅應對各種工作	掌握輕重緩急矩陣，確認事件的優先順序。
3.學習如何從無到有制訂一個完整計畫	細分專案/任務，並列出所需資源。決定任務進行的排序，並釐清任務之間的互賴性。
4.善用資源，從此不再「沒錢沒人沒時間」	善用所有可考慮的資源，有效率地完成工作，並與內外部合作夥伴協調與合作，日後不再焦頭爛額。
5.如何在執行專案時，保持高度專注力	瞭解無法保持專注的原因，有效運用時間來保持專注力； 建立兩種追蹤指標，確保執行過程和結果皆符合期望。
6.5個關鍵行動，讓你擁有更優雅愜意的人生	靠5個關鍵行動隨時展現計畫力和組織力。
3.情境模擬
透過場景化的挑戰案例，讓學員化身「遊戲挑戰」中的角色， 立即運用所學，在情境模擬中不斷加強對知識的理解和應用。
海外事業部的挑戰	任務重重，狀況不斷，如何從容應對？
4.能力考核
透過學習前後的診斷與考核結果對比，行為改善一目了然，還能獲取個人化發展建議。