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人才力診斷

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企業的競爭力需要人才力作為堅實的後盾與支撐。許多企業經常實施人才盤點,但卻難以確認人才競爭力是否可以支撐業務發展。

《DDI人才力診斷》透過釐清組織正面臨的人才挑戰、鎖定關鍵職位盤點人才競爭力建立人才健康度標示等手段,幫助組織更全面地瞭解人才力現況。並在此之後,展開更有針對性的人才盤點,同時藉由問卷調查,瞭解組織的人才管理體系,進而深入分析人才力和人才體系的現狀。


DDI人才力診斷模型:

人才充足率人才密度人才結構人才流向

關鍵職位人才充足率
關鍵職位繼任人才充足率

高潛人才密度
任職資格高分人才密度
連續3年績優占比
遺憾人才流失率
年齡分佈結構
職級分佈結構
績效分佈結構
1年內流失率
同業/競品流失占比
內部晉升比例
輪崗人才占比


DDI 人才力診斷將協助企業

  • 提升業務競爭力與人才競爭力之間的策略連結。

  • 深入診斷組織的人才競爭力,並建立人才健康度指標。

  • 協助組織建立更加穩固的人才管理體系。


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