我們所生存的後VUCA時代有一個特點 — 總是不停要求我們重新思考過去認為正確的事情，逆流而上。DDI深信，引領這個時代的逆風翻盤要靠新一代高潛人才。HR們肩負的高潛專案，更是貼合組織變革的新生之路。審視組織的人才策略與佈局，對企業與人才如何釋放潛能及制勝未來進行重新思考。
DDI基於50多年的領導力經驗，整合高潛人才數據，透過進行團體及個人回饋，助企業分流人才發展路徑；同時，針對高潛人才給出針對性回饋及發展建議，並制定專屬的個人發展計劃，開啟「評估–學習–應用」的個人發展旅程。
高潛人才的發展往往需要一對一量身打造。 高潛釋能計劃是專為高潛人才充分釋放潛力，兌現自己成長為高階經理人的可能性而設計的一對一教練解決方案。
集半世紀陪伴領導者成長的經驗與洞察，DDI總結出高階主管在成長過程中最容易踏入的15種常見陷阱。 針對每位高潛人才的能力現狀與個性特徵，DDI教練將與高潛人才一起診斷其最易踏入的陷阱，並共同制定跳出陷阱的L.E.A.F成長計劃。幫助高潛人才排除成長的阻礙，充分釋放個人潛力。
DDI全球領導力展望報告指出：採用學習旅程這種發展方式的企業，在領導力發展的有效性上是一般企業的 3.4 倍，而領導者的領導力優勢可達 2.9 倍，更有 2.5 倍以上的財務優勢。
在這段旅程當中，起點是組織和管理者所面臨的關鍵挑戰。為了應對這些挑戰，提升目標學員的核心能力，有效的學習會搭配多種不同的元素，包含：正式、非正式、同儕學習; 團體、個人學習；行動學習、線下翻轉、模擬遊戲等，這些多種元素的化學反應，讓學員在旅程的終點發生華麗的蛻變，成為一名推動組織成長的優秀領導者。
DDI 自我覺察工作坊幫助學員探索自己的個性特徵提升自我認知，同時在解讀中體會各種個人特點對擔任領導者、駕馭業務挑戰分別帶來哪些利弊得失。
學員將學習領導者最易踏入的 15 種陷阱，深度思考自己的個人風格和特點會讓自己最容易落入哪種陷阱，並和其他學員一起探討跳出各種常見陷阱的方法，用精心策劃的行動打破自己的舊有的思路。
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