隨著VUCA時代的來臨，商業環境也變得與過去不同，市場節奏變得更快，資訊流通更加透明。企業在面對不斷的跨界者、變化的市場需求及快速的科技迭代下，如何適應和轉型成為很多企業無法避免的重要議題。
越來越多的企業透過數位化策略來擴大規模、提升效率和發掘新機會。與此同時，2006年財富五百強企業卻已經有50%不復存在。對於企業領導者來說，這些趨勢既是威脅也是機遇，一個能在數位化時代下高效運作的領導者，將會引領組織超越其他對手，並擴大績效差距。
引領企業成功轉型的任務對於他們來說，似乎任重而道遠。但好消息是：雖然時代在變化，面臨挑戰的場景也不斷在變，但領導力的本質沒有發生改變。作為攸關企業前景的核心能力，「領導力」在VUCA時代也需要隨著新的情境進行調整與轉型。
為了幫助企業和領導者更好地應對VUCA衝擊下帶來的人才挑戰，DDI研發了一系列的數位化領導力解決方案。數位化敏銳度測驗用於快速高效地大規模甄別和遴選具有數位化能力與潛力的人才。在此基礎上，面對高階主管及未來引領組織數位化進程最為重要的領導者，我們精心設計了以人工智慧為模擬平臺的數位領導力評鑑中心，幫助企業數位化轉型的關鍵人員，精準評鑑自身在數位化背景下的優勢與劣勢。在發展端，從領導者在數位時代所面臨的挑戰場景出發，DDI精心打造領導力@數位時代工作坊，協助企業和領導者應對數位化轉型下的諸多挑戰。
數位領導力評鑑中心是DDI最尖端的人才評鑑解決方案。模擬數位化環境下，企業高階主管需面臨的種種挑戰。DDI以久經驗證的方法，為企業提供科學且客觀的人才數據，幫助企業做出更優質的人才發展和任用決策。
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越來越多的企業透過數位化策略來使組織規模擴大、效率提升和發掘新機會。為了應對數位時代的變化，大部分的企業已經開始或正在經歷數位化轉型，對於企業的領導者來說，這些趨勢既是威脅，也是機遇，一個在數位時代下高效運作的領導者，將會引領組織超越其他對手，並擴大績效差距。
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