您的企業是否知道領導者為何而成功?優秀員工成功的原因是什麼?了解優秀人才的畫像可以幫助企業選才、人才發展、員工晉升和留任更多優秀人才。
《職能建模》是一套完整的工作分析和職能建模方法論,用於構建人才標準,描繪出優秀人才的完整畫像—包括知識、經驗、職能和工作動力。我們豐富全面且久經驗證的職能庫,可以幫助企業快速地為不同的工作職位建立精準的「成功典範」,為企業提供了清晰的職位勝任標準,有效支援人才選拔、人才發展、績效管理、繼任計劃等後續的規劃。
「成功典範」與職能模型方法論,建立在我們久經 50 多年的驗證,擁有超過全球 4 萬多名使用者的職能資料庫之上。
我們的解決方案始於公司策略分析,確定推動企業成功的因素,以確保人才定標與企業策略、價值觀一致。
我們以業務為導向的方法,以及專業和完整的資料管理,保證建模過程的精準度與全面性。
DDI 基於無數次調研和企業建模經驗,幫助企業少走彎路,避免從零開始探索建模的過程。