20多年來，DDI始終致力於透過《全球領導力展望》調查研究協助企業「預測」未來。然而，在這樣一個充滿不確定的時代，準確「預測」未來成為了不可能的任務。我們無法準確預估全球健康、社會、政治和經濟危機將如何演變，但我們深知，組織擁有「對的人」比過去任何時候都重要。
在這個真正考驗領導力的時刻，DDI正式發佈《2021全球領導力展望》。這份報告是DDI自1999年開始該項研究以來發佈的第九份報告，同時也是全球規模最大的領導力研究調查，涵蓋50多個國家和24個主要產業。
《2021全球領導力展望｜台灣報告》圍繞領導力的背景環境、現狀及未來，並透過深入挖掘624位台灣領導者和85位HR專業人士的研究數據，以及整合全球15,787名領導者和2,102名HR專業人士研究數據，最終分析提出15項研究成果與要點，涵蓋領導力核心挑戰、成長與潛力、發展體驗與文化驅動力四大方向。
在本份報告中，每項研究發現的闡述與呈現皆採用相同模式：文章開頭描述當前商業議題的背景，接著將關鍵數據視覺化，繼而解釋其對領導力的意義及影響，最後提供蒐集自各企業的實踐與做法，以及可立即採取行動的建議。
領導力與領導人才始終是全球CEO關注的核心議題，然而根據我們的研究數據，企業當前面臨的領導力缺口依舊明顯。
商業環境的詭譎多變加速了企業對領導力的需求，面對數位化未來，領導者如何迭代自我，提升能力？企業和組織又該採取何種措施留任頂尖人才，驅動數位化轉型，以更快實現創新和變革？
疫情的到來使得商業環境變得更加數位化，變革與轉型已成為求生之必然。領導者是否已經具備相關技能？能夠在這些關鍵技能上投入足夠的精力進行發展與改善？踏上領導者之路時，組織又是否提供了相應的轉型支持？
面對已知與未知的挑戰，成長的陣痛十分常見。根據調研結果，我們發現了針對如何加速人才發展，助力領導者勝任，提升板凳深度的一些久經驗證的方法。
新冠疫情徹底改變了全球所有人的工作方式，從本次調研結果中，我們不僅發現了領導者們所偏好的學習方式，更發覺身處不確定時刻的領導者們所想要的兩件事，包含更多的學習時間，以及更多來自外部的認可，以證實他們正在做對的事。
然而就發展方式而言，領導者的所需與他們所得到的支持卻不匹配。領導者依然渴望得到且需要更多的領導力發展，企業應當關注領導者的所需，為他們打造高品質的發展體驗。
下載《全球領導力展望》企業轉型的速度，已經成為企業在當下VUCA時代中生存及致勝的關鍵。但一家企業要能夠敏捷轉型，談何容易！除了策略，更重要的是，組織結構是否支援走向敏捷的策略？公司的文化與價值觀是否能夠轉型？
靈活的職場文化、員工幸福感、多元包容的環境，這些都是能夠推進企業快速及顛覆性變革的強大力量，一旦缺乏，企業變革則寸步難行。
2021全球領導力展望
