在VUCA商業環境下，高階主管的每一天都面臨著巨大的挑戰。有人遊刃有餘，有人舉步維艱。 然而即使那些舉步維艱的領導者們，又何嘗不曾披荊斬棘，在掛滿榮譽後才一步步走上高階崗位，有機會面臨更艱鉅的挑戰。很多時候高階主管必須開闢一條屬於自己的道路，且無前人走過的路可循。 在過去數年間，DDI 的高階教練經常聽到高階主管們有類似的感慨。在研究了眾多成功和失敗的案例後，我們驚訝地發現，那些在挑戰中陷入困境的領導者們，往往都是在新挑戰來臨時，沒有看清這些業務挑戰背後的本質。
DDI全球擁有30個評鑑中心，遍佈26國家並支援21種語言；全球每年評鑑量達10,000+人；逾2,400萬人透過DDI評估系統的篩選；每日有9,200人透過DDI的評估系統得到晉升／任用。
DDI的高階領導力加速發展中心是目前最精準的人才評鑑方式，能夠深入評估企業高階主管勝任工作挑戰所需具備的能力。將最為有效的評鑑工具和方法整合在一起，從而透徹地了解領導者全方位的能力。
我們所生存的後VUCA時代有一個特點——總是不停要求我們重新思考過去認為正確的事情，逆流而上。DDI 深信引領這個時代的逆風翻盤要靠新一代高潛人才。HR 們肩負的高潛專案，更是貼合組織變革的新生之路。審視組織的人才策略與佈局、對企業與人才如何釋放潛能，以及制勝未來的進行需重新思考。
為了發掘具有最大領導潛能的高潛人才，DDI研發了歷經驗證的線上及線下工具，幫助您識別組織中潛藏的未來領導者，以建立儲備人才庫，並確定其領導能力上的主要差距或發展需求，為您打造一條高品質且持續的人才補給線
麥肯錫曾調查發現，在擔任高階經理人2年後，仍有46%的人被認為是失敗的、令人失望的。這樣的比例並不令人驚訝。人才再有潛力也會存在盲點，如果不能克服這些盲點，他們隨時會成為功虧一簣的「定時炸彈」。
基於半世紀的領導力洞察與創新，DDI高階破局領教集教練、導師、顧問技術於一體，聚焦高階主管當下的業務挑戰，引導深層反思，激發更多行動，陪伴高階經理人一段以成果為導向的發展之旅。
組織依靠團隊來達成結果。企業的高階團隊若保持緊密一致，將具備更強的繼任梯隊實力，且能快速填補關鍵領導角色空缺。他們的領導者能在應對變化時，可以果斷決策，並更好地應對不斷變化的客戶需求。
DDI提供團隊融合解決方案，幫助團隊應對內外部的新變化、新挑戰；澄清團隊目標與共同願景，共創未來的互動原則；塑造團隊正向認可，激發各展所長。
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