任何職位都沒有完美的應徵者。很多時候我們單純地憑自己的直覺認為誰是最適合的人選。但真正的問題是，人們在應徵時都會帶有自然的偏見。在面試過程中，我們很容易傾向選擇那些善於言辭，但也許並不具備真正潛力的候選人，長久下來這將導致組織缺乏多樣性和創新性。DDI 可以協助您了解優秀人才的畫像，幫助企業遴選更多優秀人才。從吸引與遴選最佳人才，到快速高效的入職上任，客戶對DDI 的專業和創新一直給予高度信任。從我們的經驗來看，為建立一個影響廣且效率高，能夠源源不斷地提供傑出領導候選人的測評體系，並規劃發展路線是至關重要的。
人才管理是企業的一個重要部分，將商業策略融入在人才選拔的過程中。這意味著企業需要在正確的時間，使用正確的方法遴選對的人。DDI 目標選才Targeted Selection®可以滿足您的需求。
目標選才®是全球領先的基於行為的面試系統，並提供一種系統化、可重複的面談方案，幫助面試官獲得選拔和留任頂尖人才所需的關鍵技巧，並向選才決策者展示如何評估應徵者資訊，以制定最佳的選才決策。
很多公司容易犯的錯誤之一，就是只考慮應徵者的知識和過往經驗是否滿足工作要求，但這不能代表應徵者是一位優秀的候選者，或者他是否已具備一個優秀人才的完整人才畫像。
DDI 提供一套完整的工作分析和職能建模方法論，用於構建人才標準，繪製出優秀人才的畫像—包含知識、經驗、能力和個人特質。我們強大並久經驗證的職能庫，可以幫助您快速地為不同類型和階層的工作職位建立精準的「成功典範SM」，助您做出一個客觀的選才決定。
選拔領導者是非常重要的決策，因為這些人往往決定著公司的未來發展。然而，內部晉升的選拔不能完全參考績效表現，且績效表現最好的人可能並非是最合適的領導者。
DDI 提供全球最完整及詳細的人才選拔測驗、評鑑及行為面談工具，每年全球參與人才測驗的人數總計450萬人次。透過大數據的資料分析，無論是人才的遴選或晉升，DDI能幫助您更了解候選人是否具備相應職位的領導能力，充分考慮對組織而言最重要的能力和結果，幫您找到最合適的領導者。
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