組織依靠團隊來達成結果。隨著環境更加複雜多變，在正式團隊之外，還湧現出專案單元小組、敏捷小組等更多形態的非正式團隊。面對目標、任務甚至人員的多重變化，這些團隊需要把握兩個面向上的動態平衡，才可持續有效：響應變化的離心力，協調一致的向心力。團隊融合，比以往任何時候都更加重要。
團隊融合，絕不意味著「一團和氣」的團隊氛圍，而是要塑造成員對完成團隊任務的共同承諾，激發成員對促進團隊協同的多樣貢獻，滿足成員在支持團隊目標上的發展需要。 DDI團隊融合解決方案，從團隊整體視角出發，從診斷覺察、再到行動發展，協助凝聚團隊，展現成效。
對團隊領導者而言，是否能完成一項關鍵挑戰，取決於團隊構成是否與當前目標匹配，以採取相應的對策，降低可能的失敗風險。DDI 的團隊診斷調研，以 DDI 團隊角色模型為基礎，提供關於團隊角色的構成，以及成員個人精力投入的關鍵資訊，為組織及領導者把關團隊狀態、規劃相關策略、激發團隊活力，提供資料洞察與行動參考。
整合既有的學術研究和實際案例，DDI 歸納出影響團隊有效運作的三個關鍵領域，整理各領域中的核心團隊行為，選出包含八個層面的 DDI 團隊角色模型，從團隊角色構成出發，診斷團隊問題或調整業務策略，幫助團隊提升整體表現。
瞭解測評診斷
組織依靠團隊來達成結果。然而隨著環境變得更加複雜，敏銳的組織已經發覺，團隊目標和行動已無法簡單拆解為成員個體。團隊的應變成長，更依賴成員的協同共進。
DDI 團隊融合工作坊奠基於團隊診斷報告，輔助團隊全體成員對齊目標，理清願景，覺察盲點，共創團隊的行動計畫。透過整天投入的思考、對話與產出，協助團隊成員在未來更緊密，也更靈活地合作致勝。
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