將她們想法付諸行動一事感到猶豫不決。
工作中提出想法時,需要他人協助才能讓眾人理解。
缺乏勇氣提出對工作生涯下一步的期望。
培養有效影響他人共同朝向一致的戰略目標,並採取實際行動的領導者。
辨識並權衡發揮影響的機會,選擇可能獲得成果的戰略。
掌握及運用發揮影響力的技巧,情感上和理智上同時吸引人們的關注。
你要什麼-大膽說出你的訴求: 對自己一心嚮往的目標勇敢大膽地提出來。
你需要影響誰: 辨識並找出三位主要利害關係對象,並澄清他們的態度:支持、中立或質疑。
為什麼-提出你的觀點: 記錄主要利益關係對象支持及不支持自己的可能理由,並著手計劃發揮影響力的戰略。
如何影響-表達你的訴求: 講師帶領一項技巧練習,讓學員運用來影響人們的情感與理智。
大膽說出來: 學員小組分享個人所需影響的對象、提出的理由及採用方式,同組夥伴提出回饋與建議。
行動計劃: 學員承諾對利害關係對象採取影響行動。