始於業務、終於業務的數位化人才盤點解決方案
身處時代變局下,組織策略隨著外界環境的變化而變化,助力組織落地策略的人才樣貌也隨之改變。此時,為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長,做好人才盤點就顯得至關重要。
DDI 《Talent Dynamics》人才管理系統以終為始,打通了建模、測評、盤點的數據通道,並升級盤點工具。借助一體化的數據閉環,讓企業更好地透過人才數據洞察組織現狀,從盤點數據洞見未來,真正實現人才管理效用最大。
業務聚焦:以業務重點為出發點,建立人才標準並匹配定制化的測評工具識別人才
精細分析:結合業務需求從過去、現在、未來三維度數據,分析組織人才數據
靈活動態:動態瞭解不同業務場景下的人才分佈,實时掌握組織人才現狀
企業快速變化的業務,對組織人才不斷提出新要求,如何敏捷構建貼合業務的人才標準成為人才選、育、用、留的重要起始點。
DDI 《Talent Dynamics》系統的敏捷建模模組,以業務容易理解的關鍵任務為出發點,建立起關鍵任務與能力間的連結。通過「三步成模」的實操方法,幫助企業靈活、高效地構建出與業務緊密連結、具有組織特色的人才標準,兼顧建模的專業性和與時俱進性。
組織難以依靠如出一轍的「標準人才」在商業環境中取得優勢,必須根據業務情况選用合適的工具識別出真正符合需要的人才,助力業務的不斷發展。
DDI 《Talent Dynamics》系統的人才測評模組,能根據企業構建的聚焦業務的人才標準,靈活搭配能力因數、潛力因數、及動機因數,形成定制化的測驗工具,讓人才遴選結果能夠更加精準貼合企業的人才需求,助力企業找到真正想要尋找的人才。
企業必須準確掌握人才現狀,儘早識別高潜,構建人才庫,才能减少供給差距和降低斷層風險,確保企業未來的可持續發展。
DDI 《Talent Dynamics》系統的人才盤點模組,以人才盤點4.0時代的方法論為基礎,利用數位化的盤點工具,透過潜力、能力、績效、員工資訊等多維度數據的精細、動態分析,幫助企業以盤點窺組織、以數據察未來,最終做出數據驅動的人才決策。