領導者是否遇到如下問題?
擁有一支優秀的團隊,但是團隊整體績效不盡如人意
團隊成員對團隊目標,和自己的職責角色認知不清晰
團隊缺乏有效的合作方式,整體工作效率有待提升
課程目標:
本課程說明管理者瞭解高效團隊的五大成功因素,以及如何透過成功因素診斷團隊問題,和團隊成員一起提升團隊效率,達成團隊目標。
![英躍主題課程:打造高效能團隊 英躍主題課程:打造高效能團隊](/public/upload/20240201/1706777252112896.png)
課程大綱:
1.能力診斷 |
了解學員的單項能力學前水準,自我識別優勢劣勢,獲得學習建議。 |
2.微課學習 |
7分鐘左右小課,最適宜的學習顆粒度,說明新知識和技巧的各個擊破, 並透過課前課後的小練習,加深理解和鞏固。 |
1.團隊領導者:是催化劑,還是反應物? | 瞭解團隊領導者常見的三大挑戰。 |
2.從「大唐天團」看成功團隊 | 簡單說明團隊成功的五項要素。 |
3.流程 | 團隊管理的「神器」 | 團隊成功五要素之「流程」,明確的團隊成員角色職責、制定團隊章程。 |
4.結果 | 你的時間,都去哪裡了? | 團隊成功五要素之「結果」,確定團隊任務的優先順序,以便實現公司首要目標。 |
5.溝通 | 高效團隊潤滑劑 | 團隊成功五要素之「溝通」,激勵團隊成員積極主動交換所需資訊、達到有效互動。 |
6.承諾 | 高手不等於高效 | 團隊成功五要素之「承諾」,強化團隊合作意識和行動。 |
7.信任 | 團隊信任方程式 | 團隊成功五要素之「信任」,瞭解影響團隊信任的四個因素。 |
8.虛擬團隊:時空隔閡的挑戰 | 帶領虛擬團隊實行最佳實踐,避免成為缺失、焦點分散的虛擬團隊。 |
9.六項關鍵行為,有效幫助高效團隊 | 打造高效團隊的六項關鍵行為分析。 |
3.情境模擬 |
透過場景化的挑戰案例,讓學員化身「遊戲挑戰」中的角色, 立即運用所學,在情境模擬中不斷加強對知識的理解和應用。 |
火星移民計劃 | 身處外太空,團隊挑戰該如何解決? |
4.能力考核 |
透過學習前後的診斷與考核結果對比,行為改善一目了然,還能獲取個人化發展建議。 |