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英躍主題課程:解決衝突

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領導者是否遇到以下問題?

  • 無法解決員工之間的衝突?

  • 將寶貴的管理資源,耗費於解決個人貢獻者的衝突上?

  • 衝突影響團隊的工作效率與氛圍?

  • 解決衝突不當或無果而終?


課程目標:

  • 瞭解面對衝突時的五種策略模型。

  • 掌握解決衝突的六項關鍵行動。


解決衝突的六項關鍵行動

課程大綱:

1.能力診斷
了解學員的單項能力學前水準,自我識別優勢劣勢,獲得學習建議。
2.微課學習
7分鐘左右小課,最適宜的學習顆粒度,說明新知識和技巧的各個擊破,
並透過課前課後的小練習,加深理解和鞏固。
1.瞭解衝突策略模型瞭解面對衝突時的五種策略模型。
2.指出衝突的影響和後果關鍵行動一:強調衝突的影響。
3.找到衝突的根源關鍵行動二:澄清衝突的原因。
4.處理衝突中的情緒關鍵行動三:對各方表現出同理心;
關鍵行動四:專注於解決衝突。
5.制訂解決衝突的方案關鍵行動五:發展他人對於解決衝突的想法;
關鍵行動六:針對解決方案達成共識。
3.情境模擬
透過場景化的挑戰案例,讓學員化身「遊戲挑戰」中的角色,
立即運用所學,在情境模擬中不斷加強對知識的理解和應用。
專案血淚史兩個部門,一場紛爭
4.能力考核
透過學習前後的診斷與考核結果對比,行為改善一目了然,還能獲取個人化發展建議。

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