越來越多的企業透過數位化策略來擴大規模、提升效率和挖掘新機會。2017年9 月中旬，DDI 對企業進行了研究調查和訪談時發現，為了應對數位時代的變化，大部分的企業已經開始或正在經歷數位化轉型。對於企業的領導者來說，這些趨勢既是威脅也是機遇，一個在數位時代下高效運作的領導者，將會引領組織超越其他對手，並擴大績效差距。

那領導者準備好了嗎？DDI 的研調結果發現，引領企業成功轉型的任務對於他們來說，似乎任重而道遠。但好消息是：領導力的本質沒有發生變化。作為攸關企業前景的核心能力，「領導力」在數位時代也會隨著新的情境面臨著遷移與轉型。

模組化主題設計，定製專屬領導力旅程
本系列課程含1個導入模組+7個場景模組。導入模組從協助學員了解數位化時代的商業環境，明白企業數位化轉型的切入要點，梳理新時代背景下優秀領導者的畫像，開啟邁向領導力轉型之路。針對領導者在數位化時代所遇到的常見七個管理挑戰，精心打造成七大場景模組，每個模組課程長度約半天，可根據企業的實際情況搭配模組，定製企業專屬領導力@數位時代工作坊。

呈現形式多樣，按需靈活搭配

• 定製工作坊：根據企業實際情況，按需自主搭配模組，定製企業專屬工作坊。

• 學習旅程設計：與DDI經典領導力課程系列一脈相承，模組可無縫嵌入學習旅程或行動學習專案中。

• 測評+發展：透過線上測評以及評鑑中心甄選數位化先驅人才，瞭解企業與人才的數位化領導力優劣勢，幫助領導者建立更具針對性的學習發展路徑。