瞬息萬變的 VUCA 時代，數位化領導力已經成為區分贏家與輸家的重要指標。《數位化敏銳度測驗®》評估領導者在數位化商業環境下持續高速成長的發展潛力，以及數位化轉型領導能力的準備狀態，為企業遴選數位化人才提供了依據。
DDI彙集全球數位化領導力研究成果，DDI數位領導力模型重新定義了組織在數位化轉型的各項挑戰下，領導者所需的關鍵能力素質與潛力因子。協助企業識別能夠應對複雜多變的環境，並引領組織數位化轉型的領導者。
《數位化敏銳度測驗®》取DDI數位化領導力模型中最不易發展的4項職能，和全部6項潛力作為測驗指標，透過對挑戰情境的判斷與對個性傾向的選擇，整合性地評估受評者的能力與潛力。
組織數位化領導力發展診斷
數位化轉型進程中企業領導力盤點
數位化先鋒團隊成員選拔與任用
與數位化領先企業對標：使用走在數位化前沿的成功企業的領導者數據製作常模，為企業瞭解自身數位化領導力的準備度提供最有價值的參考。
易於理解的個人報告：幫助受測者加深自我認知，清楚瞭解組織轉型與個人的關聯，以及自己的行為模式對組織轉型的影響，更有重點地規劃自己的發展路徑。
與轉型挑戰緊密結合的團隊趨勢分析：揭示在複雜多變、高度不確定的組織內外部環境中，領導者準備程度對組織關鍵目標的可能影響。
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