初中階層領導者,在組織中扮演著「承下啟下」的作用,堪稱組織的「中流砥柱」,一直是推動組織上下通達、高效發展的關鍵力量。而當今這個脆弱性日益增加,疫情反覆的BANI時代,更是對初中階層領導者提出了新的挑戰跟要求。在「事」的方面,如何快速地應對變化?如何利用自身對業務實踐的熟悉度,及時做出判斷?在「人」的方面,如何引領團隊做出轉型,以適應不同環境的要求,同時有效緩解團隊在面臨變化時的焦慮和無助?在此背景下,組織如何向初中階層領導者提供針對性的支持,值得我們關注。
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