成功地實施《目標選才》依賴於縝密的執行計畫，其重點包括業務需求、協調一致、確定選才標準、溝通、面試官和培訓講師技能培養、衡量及明確責任。
《目標選才：專案經理》擁有全權和全責協調專案各要素、保持整個流程的正確方向，並確保達到預期效果。
《目標選才：專案經理》培訓課程著重實施和實現，它包括計畫工具、技巧及實施規劃的最佳實踐。
您對當前錄用體系的精確性和結果是否滿意？
您對當前識別成功面試及選才標準方法的精確性和結果是否滿意？
您是否瞭解您的企業經由實施《目標選才》希望實現哪些業務目標？
您是否瞭解制定一份綜合實施計畫需要執行哪些步驟？
識別業務需求、目標、障礙及支援；
計畫展開和溝通策略；
設計面試系統及培訓方案；
建立進程及結果評估；
制定實施時效並確保可持續性。
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